Quer decolar o seu negócio? Veja como a PS Júnior pode ta ajudar nisso

Na hora de tirar um projeto do zero, muitas dúvidas podem surgir… Será que esse é o momento ideal para começar? Qual estratégia será mais eficaz? Será que o meu público realmente vai gostar dos meus produtos?

Esses são apenas alguns dos vários questionamentos comuns na mente de todo empreendedor iniciante e, muitas vezes, até experiente. E é justamente nesse momento inicial que algumas decisões certas podem fazer toda a diferença no futuro do empreendimento.

Por isso, nós da PS Júnior oferecemos soluções completas para você, dono de negócio. Não sabe quais? Veja no próximo tópico.

Por que contar com a PS Jr pode ser um diferencial?

Como já citamos, a tomada de decisões assertivas são importantíssimas para todo negócio. Por isso, nada melhor que contar com quem tem experiência no mercado. Ao longo dos nossos 28 anos de história, sempre focamos em entregar projetos de alto impacto e qualidade para os nossos clientes. E, justamente por isso, fugimos do comum. Atualmente, vários clientes que contam com nossas soluções no dia a dia notam o quanto pequenas mudanças que passam muitas vezes despercebidas fazem toda a diferença. Conheça alguns dos nossos diferenciais:

• Equipe com consultores que possuem orientação e acompanhamento direto de professores da UFRGS especializados nas áreas de modelagem de negócios, finanças e marketing, além de profissionais de mercado que auxiliam no desenvolvimento do projeto;

• Projetos com metas claras e definidas;

• Profissionais atualizados com novas técnicas e metodologias de mercado;

• Diagnóstico gratuito e completo com nossos profissionais;

• Proatividade ao focar na solução a ser dada e não no tamanho do problema enfrentado;

• Experiência no mercado comprovada por clientes.

  
  

3 Cases de sucesso da PS Jr

01. Café Bistrô Veríssimo

A empresa surgiu do sonho de dois empreendedores, que chegaram às portas da PS Júnior também com muitas incertezas. As principais dúvidas que surgiram foram: o investimento não ser suficiente e a proposta de valor do negócio não se encaixar com a demanda da região. Nesse projeto, nosso foco foi auxiliá-los a direcionar seus esforços ao definir o seu público-alvo e a definir seu posicionamento, garantindo os melhores resultados possíveis com a abertura do Café. Para isso, foi realizada uma pesquisa qualitativa de mercado com finalidade de captar com maior assertividade os reais padrões de consumo e preferências de cada perfil analisado.

Além disso, o perfil de consumo do bairro onde seria o Café foi analisado, através de pesquisas com pessoas de inúmeros faixas etárias que nele moravam, trabalhavam e/ou conviviam. A partir da pesquisa, foi possível identificar quais eram os perfis que mais se identificavam com a proposta de valor que os empreendedores desejavam para o seu negócio, otimizando os esforços para a captação de clientes no futuro. Nesse case as ferramentas utilizadas foram a Business Model Canvas e a Pesquisa qualitativa de mercado.

02. Okidoki

Com a ideia de produzir os melhores cookies do Brasil, dois empreendedores chegaram até nós com uma proposta bem desafiadora: eles possuíam insumos de alta qualidade, como manteiga, chocolate de qualidade e ausência de conservantes, mas temiam a alta dos custos. Sendo a viabilidade financeira o fator que mais gerava dúvidas nesses empreendedores, desenvolvemos um projeto realizado com o objetivo de analisar a viabilidade do empreendimento, definindo planos de ação para a abertura e o melhor modelo de venda do produto.

Para isso, nossa solução buscou um entendimento maior do comportamento do público-alvo, tanto em âmbito B2B (para outras empresas), quanto em B2C (para o consumidor final). Dessa forma, foi possível entender qual era a atual conjuntura do mercado de cookies em Porto Alegre, estabelecendo o perfil de consumidor deste tipo de produto, compreendendo as preferências e hábitos de compra do público em questão. Além disso, também foi possível analisar também aspectos positivos e negativos de produtos substitutos segundo os potenciais consumidores. Nesse case as ferramentas utilizadas foram a Business Model Canvas, Pesquisa de mercado e Plano financeiro.

03. Pet home

Esse case, feito para uma empresa mais experiente no mercado, buscou solucionar o problema de padronizar a qualidade de atendimento aos seus clientes. Afinal, constantemente as sócias proprietárias do Pet Shop recebiam reclamações por erros nos procedimentos dos animais, o que se dava pela falta de comunicação adequada entre os funcionários do negócio. Para resolver essa situação realizamos um acompanhamento in loco de todos os procedimentos, além de entrevistas com funcionários da Pet Shop, responsáveis pela experiência do cliente e pelo cuidado com os pets.

A partir disso, toda a caminhada do pet na clínica foi desenhada e os gargalos do processo foram identificados com clareza. E, para resolver de vez o problema, criamos planos de ação para solução dos problemas identificados e adotamos o método PDCA para implementação dos mesmos. Nesse case as ferramentas utilizadas foram a Pesquisa de mercado, Plano financeiro e a Responsabilidade dos funcionários.

Soluções da PS jr para o seu negócio

Agora que você já conferiu os cases de sucesso da PS jr, chegou a hora de entender quais são as soluções que possuímos para a sua empresa. Confira:

Para empreendedores iniciantes: focada em pessoas que desejam empreender, mas não sabem por onde começar ou querem se inserir no mercado com mais assertividade e segurança; Nessa solução é possível, ainda, identificar se a ideia de negócio é viável financeira e economicamente.

Focada em Marketing e vendas: indicado para marcas que visam resultados cada vez melhores, para empreendedores que estão prestes a lançar um produto ou para aqueles que precisam entender a visão dos seus clientes.

Para estruturar melhor o financeiro: para empresas que estão com finanças desorganizadas e, consequentemente, afetando negativamente outras áreas; Essa solução visa oferecer uma otimização financeira completa, além de outras estratégias como precificação.

Com foco na área estratégica: nessa consultoria traçamos um planejamento estratégico para alinhar as expectativas de todos, e, assim, traçar os objetivos da empresa;

Gestão de pessoas: o objetivo dessa solução é deixar sua equipe engajada e com bons relacionamentos. Afinal, esses são aspectos-chave no atingimento de bons resultados. Através desta consultoria é possível traçar os pontos de melhoria para aumento da produtividade e engajamento dos membros da empresa.

Focada em qualidade e processos: como entendemos que a área de processos interfere diretamente nos recursos empregados, atuamos para realizar uma verdadeira mudança que resulte em diminuição de custos, melhora do produto/serviço e otimização de outros recursos. Aqui é possível identificar onde está a falha do processo para que se possa atuar em cima dela, ou como podemos melhorar a qualidade do serviço sem interferir radicalmente nos custos.

Conclusão

Dar o primeiro passo pode ser a etapa mais difícil na vida de um empreendedor, principalmente para os que possuem a ideia do negócio, mas não sabem como estruturá-la. Por isso, nunca hesite em procurar ajuda de quem está por dentro de todas as soluções do mercado. Afinal, isso traz uma visão externa que muitas vezes pode identificar problemas que passam despercebidos.

Nesse sentido, o nosso time da PS jr pode fazer toda a diferença. Afinal, estamos há mais de 20 anos no mercado ajudando a tirar o sonho de vários empreendedores do papel. Entre em contato conosco, agende uma consultoria exclusiva e saiba como podemos alavancar o crescimento da sua empresa.   Vamos juntos!