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Antes de começar a trabalhar em algo novo, é importante fazer um planejamento bem robusto para acompanhar cada etapa. No escopo, um ponto muito importante que merece atenção é como calcular a viabilidade de um projeto. Para investir “com os dois pés” em um novo projeto, é preciso checar quais os pontos fortes e pontos fracos deste novo empreendimento. Em outras palavras, é necessário avaliar os riscos e os benefícios para o negócio. Se você empreende ou pretende iniciar uma nova jornada profissional, mas não faz ideia de como calcular a probabilidade do seu negócio, este artigo é para você. Nos acompanhe nos próximos parágrafos para saber como você pode fazer em sua empresa. Boa leitura!  

O que é viabilidade de um projeto?

Pare e pense em tudo o que você precisou abrir mão para tirar o seu sonho do papel. Todos os recursos possíveis estão empregados nesta nova empreitada, principalmente os financeiros. Como profissional que sabe o valor que tem a sua profissão e o seu negócio, é certo que você não vai investir em algo que pode não dar retorno, e pior: pode colocar a perder todo o patrimônio da empresa. Para evitar que esse e outros transtornos aconteçam é fundamental analisar a probabilidade financeira de um empreendimento A viabilidade de um projeto nada mais é do que uma análise que serve para mensurar se ele é financeiramente viável ou não. O objetivo é confrontar todos os valores investidos com a possibilidade de retorno que a empresa obterá. Assim, é possível analisar se este é bom negócio que será feito ou não.  

Por que é importante calcular a viabilidade de um projeto?

Saber com antecedência se um projeto dará certo ou não é a melhor maneira de evitar desperdícios de recursos. Dessa forma, o responsável pelo investimento pode retirar da lista de projetos aqueles que não se aplicam ao negócio, direcionando todos os seus esforços para os que realmente valem a pena.  

Como calcular a viabilidade de um projeto?

Se você quiser saber como calcular a viabilidade de um projeto, será necessário levar alguns pontos em consideração. Antes de dar o pontapé inicial no seu projeto, seja abrir uma empresa, expandir o seu negócio ou simplesmente implantar um novo trabalho, é essencial analisar as seguintes questões:

• Recursos que serão utilizados para execução do projeto;
• Para onde serão direcionados cada um dos recursos;
• Lucratividade e despesas que a empresa deseja obter a longo prazo, num intervalo de tempo entre 3 a 5 anos;
• Quais serão os ganhos sobre o total investido;
• Valor mínimo que o negócio precisará ganhar para sobrepor aos gastos obtidos para investir em uma nova empreitada

  Para ajudar na análise das informações acima, listamos 4 passos que devem ser seguidos para que a sua empresa possa saber como calcular a viabilidade de um projeto de forma segura. Confira abaixo:  

#01. Faça a projeção de receitas

Projetar o quão uma empresa consegue trazer lucros é fundamental para analisar a viabilidade de um projeto. Para fazer essa análise, os investidores devem levar em consideração alguns pontos importantes. Um deles, por exemplo, é o quanto ele conhece sobre o mercado em que irá atuar. Conhecê-lo bem servirá para que algumas ações sejam tomadas e evitadas, como por exemplo, estabelecer metas completamente inatingíveis e fora do contexto daquilo que o mercado tem praticado. Outro ponto muito importante é a de iniciar a projeção de receita tomando como base a capacidade parcial de lucratividade de um projeto, ao invés de considerar o seu percentual total. O percentual a ser considerado deve ser de 50% ou inferior. O que vai determinar o percentual a utilizar é o mercado em que o projeto está inserido e o tipo de investimento que será feito. Por último, é importante lembrar de que faz toda a diferença projetar o crescimento das receitas, custos e despesas do projeto, além dos investimentos. Existe a probabilidade deles não permanecerem no mesmo nível.  

#02. Faça a projeção de custos, despesas e aplicações

Este passo é bem semelhante ao anterior, pois assim como ele é importante ponderar alguns pontos essenciais. O mais importante deles é entender que existirão custos, despesas e aplicações que justificarão a projeção das receitas. Para exemplificar de forma mais objetiva, consideremos uma hipótese: Suponhamos que você seja um microempreendedor e que trabalhará no ramo de confeitaria. Esse é o seu projeto que está prestes a se concretizar em breve. Para projetar o número de vendas da sua confeitaria, será preciso considerar a capacidade que o seu negócio terá de produzir todos os produtos que ele dispõe. E para confeccionar todos os itens que o menu da sua confeitaria dispõe, de acordo com a demanda, será necessário a aquisição de aparelhos, ingredientes, material para embalagens e contratação do serviço de terceiros para complementar o seu serviço. Essas são apenas algumas possibilidades de custos e despesas que a sua empresa pode ter no projeto que ela se propôs. Caso tenham outros, como custos com marketing e publicidade, deverão ser contabilizados para que a projeção seja feita com base nessas informações.  

#03. Faça a projeção dos fluxos de caixa da empresa

Fluxo de caixa é a movimentação de todo o dinheiro que entra e sai da organização diariamente. Saber geri-lo é de suma importância para organização, visto que é a forma mais eficiente de cuidar das finanças do local. O fluxo de caixa é obtido através do saldo restante entre a projeção das receitas e despesas.  

#04. Faça análise dos indicadores

Após ter realizado as demais análises da viabilidade do projeto da sua empresa, é hora de partir para o quarto e último passo: a análise dos indicadores financeiros. Essa etapa é muito importante para o negócio, pois ela será responsável por mostrar aos responsáveis pelo projeto se deverá dar continuidade a ele ou não, visto que a partir dos resultados será possível visualizar o quão viável será o empreendimento, os números que a empresa deseja alcançar através dele e qual será o prazo necessário para que a empresa recupere tudo o que foi investido. Há várias métricas que podem ser utilizadas na hora de mensurar as finanças de um negócio, porém nós separamos alguns bem específicos para auxiliar o seu negócio. Confira a seguir:  

Payback

Payback é uma métrica utilizada para saber em quanto tempo a empresa irá recuperar todos os investimentos financeiros feitos dentro de um determinado projeto. Para calcular o payback, há duas possibilidades que a sua empresa poderá optar.

• A primeira é utilizando a forma mais tradicional deste indicador, conhecido como Payback Simples, onde os valores investidos são desconsiderados no período. Por exemplo, se o valor investido para abrir o seu negócio totalizou R$ 150.000,00 e mensalmente o retorno tem sido de R$ 30.000,00, logo, o payback é de 5 meses.
• A segunda forma de calcular é usar o payback descontado, onde outro indicador é utilizado: o TMA, que nos falaremos dele no próximo tópico.

O TMA deduz o fluxo de caixa, levando-os à mesma data onde o projeto deu início.  

TMA - Taxa Mínima de Atratividade

Esse indicador simboliza o retorno mínimo que a empresa aguarda para os seus investimentos. A TMA é fixada através da origem do capital, que pode ser da própria organização ou oriundo de empréstimos bancários, somado à margem de lucro desejada pela empresa. A Taxa Mínima de Atratividade pode sofrer variações dependendo da empresa. A taxa SELIC , considerada referência para a TMA das organizações brasileiras, causa impacto tanto na etapa de obtenção de recursos quanto dos investimentos financeiros. Se a taxa SELIC estiver em baixa, o custo para solicitar crédito é reduzido. Com isso, os custos que a empresa teria também reduzirão, logo, a TMA acompanhará esse ritmo.

VPL - Valor Presente Líquido

O valor presente líquido é responsável por analisar os fluxos de caixa desejados pelo projeto em um mesmo período. Isso significa que os fluxos de caixa serão amortizados a uma TMA até a data do investimento. Somam-se todos os fluxos. Do seu total, é diminuído o valor que foi investido. Se os números finais forem positivos, significa que o projeto possui viabilidade financeira. Caso contrário, não é vantajoso para a empresa.  

TIR - Taxa Interna de Retorno

A quarta e última métrica significa a lucratividade do projeto. Ela é apresentada no formato percentual e acompanha os períodos do fluxo de caixa. Logo, se o caixa da empresa se movimenta mensalmente, o TIR também será mensal. A análise da TIR é feita mediante informações fornecidas pela TMA para que as duas sejam utilizadas e comparadas.  

Conclusão

Entender como calcular a viabilidade de um projeto é importante para que os recursos de uma empresa não sejam desperdiçados em algo que não entregará retorno satisfatório. Por isso, antes de começar qualquer novo empreendimento, é necessário checar todos os pontos para decidir pela continuidade do projeto ou optar pela desistência dele. Esperamos que tenha gostado do nosso conteúdo e para saber muito mais sobre finanças e tudo o que envolve o funcionamento de um negócio, continue acompanhando o nosso blog. Se quiser, você também pode entrar em contato conosco. Nos vemos no próximo post.